为全面梳理第一季度各项工作，总结经验，展示先进做法，破解经营难题，动员全体员工全力以赴投入到全年经营任务工作中，4月22日下午，众合物业2022年度暨2023年一季度工作总结会在总公司会议室召开。总经理张丽嫚、各项目分管副总和各项目经理等参加了会议。会议由副总经理周从富主持。

       会议共分为五个议程。首先，总经理张丽嫚对众合物业2022年度和2023年一季度的经营情况做了总结。她表示，2022年以来，区域性爆发的新冠疫情给经济、社会和人们的日常生活带来了诸多影响。物业公司作为重要的民生服务行业，我们扛起大旗，在各行各业备受冲击和影响的情况下，依然有序运营实现稳定增长，这离不开大家的共同努力，对各项目的工作给予了肯定。

随后，项目管理人员代表李巧和丁粉秧进行了发言。两位项目管理人员分享了她们在项目日常管理中遇到的各种困难和挫折，以及如何正确积极的面对，赢得了大家热烈的掌声。

项目各分管领导分别就物业信息化管理、物耗成本管理、市场拓展、办公室行政管理、安全管理及与甲方的沟通技巧等方面做了具体详尽的工作分享。

       在下达完2023年度考核指标后，总经理张丽嫚分别从阳光心态、用心服务创造价值、强化团队建设激发主观能动性、维护关系稳步发展、提升突发事件应变能力、树形象塑品牌六个方面做了分享。她深入浅出地对工作中存在的问题进行了剖析，同时对各项目运营工作提出了具体要求。对未来的展望，张总从服务质量、树立标杆项目，扩大对外宣传，强化品牌建设、广泛推进信息化建设、大力储备管理型人才、机械化作业和探索多种经营模式发展六个方面做了详尽规划，要求大家要求真务实、真抓实干，及时对全年经营工作进行深入研究，在做精管理、做优服务、做细经营上想办法、下功夫。

本次工作总结会的召开，对公司营造良好的组织氛围，充分压实工作责任，明确企业经营目标，激励员工奋发进取，确保年度经营管理目标顺利达成起到了积极的促进作用。